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1、运营和供应链是企业管理中两个不同但密切相关的概念。
2、运营（Operations）是指企业内部的活动和流程，旨在有效地生产和交付产品或服务。它涉及到企业内部的资源管理、生产过程控制、质量管理、成本控制、流程改进等方面。运营的主要目标是确保产品或服务的高效率、高质量和高客户满意度。关注点包括生产计划、物料采购、生产调度、库存管理、生产效率等，重点在于内部流程的执行和管理。
3、而供应链（Supply Chain）是指企业与其供应商、制造商、分销商和零售商之间的合作与协调。供应链涉及到从原材料采购到产品配送的全过程，包括供应商选择、采购、生产、物流、仓储、配送等环节。供应链的目标是实现供应链各个环节的协调和优化，以降低成本、提高效率和满足客户需求。关注点包括供应商关系管理、库存优化、物流管理、可持续性等，重点在于跨组织的协同和整体业务流程的管理。
4、简而言之，运营主要关注企业内部的生产和流程管理，着眼于提高产品或服务的效率、质量和客户满意度；而供应链关注企业与外部合作伙伴之间的协调和整合，以实现整个供应链的协同优化和价值链的增值。两者相辅相成，在企业中起到了不可或缺的作用，互相影响和支持着企业的运作和发展。
供应链运营专业就业方向，详细介绍如下：
1、物流管理：物流管理是供应链运营中最为重要的一个环节，它涉及到整个供应链的组织、计划、实施和控制。通过物流管理，企业可以实现物流成本最小化、配送时效最优化以及客户满意度最大化。物流管理方向的工作主要负责供应商协调、商品采购、物流条款协商、仓储物流管理、物流成本控制等。
2、采购与供应管理：采购与供应管理主要负责寻找适合企业需求的供应商，达成有效的采购合同，并负责跟踪、审计和执行供应商的业绩。同时，它在一定程度上涵盖了物流管理的内容，如货物的采购、库存管理、运输管理，对于企业的运营至关重要。
3、生产计划与控制：生产计划与控制的主要任务是制定生产计划，安排产品的生产，监督并保证生产进度和质量。同时，由于生产计划涉及到原材料、库存、交付时间等方面，它也经常与供应链管理密不可分。
4、质量管理：质量管理是一个非常重要的供应链管理方向。它可以帮助企业通过管理标准和流程来确保产品质量，并通过不断改进过程来提高产品品质。质量管理工作在整个供应链中的位置非常重要，要求严格，需要深入了解供应商管理、生产管理、物流管理等各方面内容。
5、相关行业从业方向：除了上述四个方向以外，还有一些相关的行业从业方向，例如财务管理、人力资源管理、市场营销等。这些方向虽然不是直接涉及到供应链运营的方面，但在企业内部与供应链相关的工作中仍然会涉及到。因此在选择就业方向时，与自身专业技能匹配的相关行业从业方向可能会成为一个不错的选择。
1、区别是：供应链管理主要包括采购/供应管理，生产运营管理和物流管理。所以说供应链管理肯定是包括物流管理的。
2、供应链是三流集成：产品流（物流），资金流，信息流。
3、物流管理，是包括在供应链管理里面的，只是他的一个细分，有些采购管理，企业运营管理的课程在里面。
4、供应链管理主要指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right
5、Place），并使总成本达到最佳化。
6、供应链是针对整个体系进行的管理，包括了物流管理操作。
1.统计整合现有各项供应链资料与资源；
2.对供应链资料和资源分析，调查，核实，调整；
供应链运作的表象是物流、信息流、资金流（既人们通常所说的三流），但是供应链的成长过程实质包含两方面的含义：一是通过产品（技术、服务）的扩散机制来满足社会的需求，同时，通过市场的竞争机制来发展壮大企业的实力。因此，供应链管理实际上是一种基于竞争-合作-协调机制的，以分布企业集成和分布作业协调为保证的新的企业运作模式。
1.统计整合现有各项供应链资料与资源；
2.对供应链资料和资源分析，调查，核实，调整；
供应链运作的表象是物流、信息流、资金流（既人们通常所说的三流），但是供应链的成长过程实质包含两方面的含义：一是通过产品（技术、服务）的扩散机制来满足社会的需求，同时，通过市场的竞争机制来发展壮大企业的实力。因此，供应链管理实际上是一种基于竞争-合作-协调机制的，以分布企业集成和分布作业协调为保证的新的企业运作模式。
